Emprèn ara amb la nostra incubadora - acceleradora de Startups a Barcelona, capital mundial del mòbil.
Basem la nostra metodologia de creació de Startups en la trajectòria professional dels nostres consultors des de 2007. Després d'assessorar més de 2300 Startup, els nostres especialistes realitzaran, entre altres, les següents tasques per acompanyar-te de prop des del primer minut, i fins que la teva Startup ja estigui facturant. Posteriorment, serem el teu partner estratègic en outsourcing perquè segueixis creixent. Si en algun moment vols contractar programadors en plantilla, ens ocuparem de fer el procés de selecció perquè puguis contractar-los dins del teu propi equip.
DAFO-CAME, PESTEL, PORTER, anàlisi sectorial, competència, cadena de valor, stakeholders, enquestes quali/quanti, definició de públic objectiu i quantificació del tamany del mercado
Avantatge competitiu de la teva Startup, definició del teu producte (o MVP) i el seu preu de venda, mapa d'atributs i de posicionament, canals de comunicació online/offline
Objetius de mercat i de vendes, distribució geogràfica per fases, anàlisi de la cultura i pla d'adaptació de la regió on decideixis establir la teva Startup
Processos de prestació de serveis, instal·lacions i personal de producció, elecció i anàlisi de proveïdors (MVP i fases posteriors), matriu d'externalització
Política i infraestructura de personal externa (outsourcing) i/o interna (insourcing) + procés de selecció de personal, creació de cultura empresarial per a equipos d'alt rendiment, gestió del coneixement
Compte de resultats i pla d'amortització, NOFs, anàlisi del cashflow lliure i de l'accionista, punt mort i payback, política d'aplicació dels beneficis i pla de contingències, cerca d'inversió i futura venda del teu negoci
Recorda, a Abalit et proporcionem